11月15日上午，高新區（自貿區洛陽片區、綜保區）黨工委委員、管委會常務副主任王進升主持召開高新區重大項目推進例會，對重大項目的規劃進展、土地報批、建設準備情況及項目推進存在的問題等進行調度部署。區領導張煒、王雪麗、楊朝暉、張曉兵出席會議，區相關部門負責人參加。

　　會議聽取了智能互聯科技產業社區項目進展情況，氫能產業園項目和硅碳負極材料項目規劃、土地報批及建設準備情況，與會人員圍繞重大項目謀劃儲備、攻堅推進、要素保障、落地投產等方面進行了分析討論，并提出意見建議。王進升認真聽取項目匯報，并就下一步具體工作作出安排部署。

　　王進升強調，高新區的使命是發展產業，發展高新技術產業，項目是發展產業的重要抓手和載體，重大項目建設是高新區實現高質量發展的根本抓手，各部門要以高度的責任感和使命感，牢牢樹立為項目服務、為項目讓路、為項目想辦法、為項目創造環境的理念，做好重大項目謀劃和推進工作。

　　一要健全專班機制。規范專班管理文件，明確專班成立時間、人員構成、運營機制、成效評估、結果運用等，專班集中辦公，開展項目謀劃，做實計劃，盡快完成重點項目落地的征地拆遷、土地報批等相關工作，強力推動重大項目落地實施，強化項目全過程管理，全程跟蹤服務。

　　二要加強統籌領導。各牽頭區領導要發揮關鍵少數作用，以強烈的事業心和責任心，牢固樹立一盤棋的思想，統籌領導協調好項目建設各項工作，以身作則，以上率下，及時開展調度，定期組織重點項目觀摩，加強督查考核，落實責任，壓實擔子，高標準、嚴要求推進重大項目建設進度。

　　三要抓好項目落實。項目辦要堅持問題導向，全面梳理重點項目問題清單，按項目問題明確各方責任，推動問題解決落細落小落實，有力有效破解項目推進中的各種難題。超前謀劃，合理布局，加強工作統籌協調，匯聚各方資源，形成推動合力，高效推進議定事項落實。

　　四要堅持結果導向。項目建設在用人、資金保障、資源傾斜等方面要堅持結果導向，各部門要進一步提高站位，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，雷厲風行、迅速行動，細化任務、倒排工期、掛圖作戰、密切配合，全力以赴加快項目建設。

　　五要強化要素保障，區經濟運行部、高新實業等相關部門要聚焦要素全方位保障項目建設，各相關部門要切實增強責任意識、樹牢服務意識，密切配合、通力協作、主動擔當，不斷完善工作舉措，積極落實項目調度，全力為項目建設保駕護航，確保項目按期投產達效。